Quelles sont les bonnes pratiques à mettre en oeuvre pour se coordonner efficacement, pour maintenir le lien malgré l'éloignement ?
Le travail à distance se généralise. La communication, la coopération deviennent plus difficile à réussir. Le manager doit relever les défis de la distance dans ses différentes dimensions : les relations, l'organisation, les actes de management, l'utilisation des technologies.
Ce cours propose de comprendre l’importance du management à distance et les façons de le déployer pour améliorer la performance.
Objectifs
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Maîtriser les enjeux et spécificités du management à distance.
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Définir son profil de manager à distance et identifier ses points d’appui et ses axes d’amélioration.
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Acquérir des outils et méthodes simples et efficaces pour faciliter le management à distance.
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Savoir gérer des situations difficiles.
Public-cible
Tous managers en situation de gérer des équipes à distance ou en télétravail.
Contenu
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Spécificités, défis et opportunités du management à distance
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Définir en commun des règles du jeu
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Manager à distance
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Communiquer et motiver à distance
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Tirer partie des technologies pour garder le lien
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Bâtir son plan d’actions
