Ce séminaire est recommandé à toute personne occupant ou souhaitant occuper une fonction d’encadrement (managers d’équipe), de direction (leaders) ou de gestion des RH 

• Entraîner aux techniques d’entretien d’absences (bilan avec le collaborateur)
• Identifier les cinq symptômes d’absences les plus fréquents de son personnel
• Définir les recommandations principales pour agir avec un employé fréquemment absent
• Mettre au point un tableau de bord de gestion et de suivi
• Découvrir les cinq erreurs managériales les plus ­dommageables

• Chiffres clés de l’absentéisme et impacts sur l’entreprise
• Attentes des collaborateurs concernant un programme de gestion des absences
• Symptômes détectables chez les collaborateurs et laissant présager de futures absences
• Entretien de bilan et analyse des conditions de travail
• Techniques de management efficaces pour réduire les
  absences
• Environnement-climat de travail générant l’absentéisme ou permettant de le réduire