Angesichts der Situation, dass vor allem viele qualifizierte Frauen unterbeschäftigt sind und immer mehr Männer Ihre Arbeitszeiten reduzieren wollen, ist Jobsharing ein innovatives und lösungsorientiertes Modell der Arbeitsorganisation, sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber.

Jobsharing bezieht sich auf zwei oder mehr Mitarbeiter, die sich eine Vollzeitstelle mit voneinander abhängigen Aktivitäten und einer gemeinsamen Verantwortung teilen. Der Begriff "Topsharing" bezieht sich auf die Arbeitsteilung in Positionen mit hoher Verantwortung, einschliesslich der Führung von Mitarbeitern. Jobsharing erlaubt somit eine 100% Anwesenheit zur zweit am Arbeitsplatz.

Die bedeutende Entwicklung der Kommunikationsmittel und anderer digitaler Plattformen macht den Einsatz von Job- und/oder Topsharing heute zu einer strategischen Entscheidung:  sie ermöglicht es Unternehmen, ihr Know-how zu sichern, ihre Talente zu halten und auf dem Arbeitsmarkt attraktiv zu bleiben.

Ziele

• Theoretisches und praktisches Wissen zum Thema Job- und Topsharing
• Kompatibilität mit verschiedenen Arbeitsumgebungen
• Eine(n) Jobsharing PartnerIn finden
• Erfolgreiche Umsetzung von Job-Und Topsharing Modellen und Aufteilung der Verantwortlichkeiten
   

Zielpublikum

• Personen, die sich für das Arbeitsmodell Job-und Topsharing interessieren, von der Betriebs- bis zur Managementebene, sowohl in (sehr) kleinen als auch (sehr) grossen Organisationen.
• Teammanager/-leiter, aber auch MitarbeiterInnen, die an diesem Arbeitsmodell interessiert sind.

Inhalt 

• Erster ½ Tag: Theorie und Verständnis von Jobsharing-Modellen
• Zweiter ½ Tag: Wie lässt sich Job- und Topsharing am besten umsetzen?